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Die Bildungsbedarfsplanung rückt als erster Schritt §der Programm-planung und Basis professionellen §Handelns in der betrieblichen Weiterbildung in den §Fokus. Dieses Buch beschäftigt sich unter §erwachsenenpädagogischen Gesichtspunkten mit den §Möglichkeiten und Vorgehensweisen einer §systematischen Bildungsbedarfsplaung in Unternehmen §und stellt ein Konzept hierzu vor. Wie ist die §Bildungs-bedarfsplanung in den Zusammenhang der §betrieblichen Weiterbildung einzuordnen? Was sind §Ziele, Strategien und Instrumente der §Bedarfsermittlung? Welche Rahmenbedingungen gilt es §bei ihrem Einsatz zu beachten? Diesen Fragen geht §die Autorin Britta Beiling auf den Grund, stellt die §Methoden der Bedarfsermittlung in einer Systematik §vor und schließt mit einem Beispiel für die §Durchführung der Bildungsbedarfsplanung. Das Buch §richtet sich an Entscheidungsträger in der §betrieblichen Weiterbildung, an Manager, an §Erziehungs-wissenschaftler, an §Personalverantwortliche und alle Unternehmen.