Produktionsplanung eines Handelsmarkenherstellers

Handelsmarkenhersteller befinden sich in§einer sehr komplexen Situation: Die Marktmacht der§Handelsunternehmen in Europa wächst wie auch der§Druck auf Preise, Lieferzeiten und Qualität der§Zulieferer. Variantenvielfalt zum kleinen Preis ohne§langfristig sichere Absatzplanung: Diese Kombination§macht Produktionsplanung in den betroffenen Betrieben§häufig zum Blick in die Glaskugel.§Am Beispiel eines Handelsmarkenherstellers aus der§chemischen Industrie zeigt die Autorin in fünf§Schritten, wie dieses Problem mit Einsatz der§ERP-Software SAP R/3® gelöst werden kann:§1.Beschreibung der Problemstellung und Einordnung des§Beispiel-Unternehmens in das Umfeld §2.Analyse des zu planenden Produktionsprozesses§3.Überblick zu den Möglichkeiten der§Produktionsplanung im SAP R/3®§4.Auswahl einer geeigneten Projektmanagement Methode§5.Projektdurchführung unter Einsatz des DMAIC -Zyklus aus dem Six Sigma® und mit Hilfe der§Prozessanalysesoftware Sycat®§Das Buch gibt einen Überblick über die aktuellen§Geschäftsprozess-Modelle sowie über die§Produktionsplanung mit SAP/ R3®. Es richtet sich§sowohl an Studenten, als auch an Praktiker, die vor§der Durchführung eines vergleichbaren Projekts stehen.