Mejorando la producción con lean thinking

Nadie duda de que el triunfo de los gestores e ingenieros trabajandoen el área de producción se basa, en parte, en el entendimiento yaplicación de las técnicas lean manufacturing. El pensamiento lean(lean thinking) se basa en la búsqueda y eliminación sistemática deldespilfarro en cualquier tipo de empresa. La filosofía leanmanufacturing (traducida como producción ajustada) se define como unconjunto de herramientas de mejora, basadas en la participación detodo el personal de la empresa, que favorece la asimilación delpensamiento lean. Esta obra recoge metodologías y herramientas destinadas a mejorar elflujo de materiales, la eficiencia de un equipo industrial y elentorno de trabajo. En cada capítulo se presenta la herramienta demejora, la forma de implantarla, el efecto que tiene en la empresa yun conjunto de problemas numéricos que ayudan a asimilar los conceptos presentados, lo que permite asimilar las técnicas de forma amena ypráctica. En esta segunda edición se ha tratado de mejorar y aclarar algunosconceptos, como la diferencia entre takt time y tiempo de ciclo, y seha complementado el contenido teórico con nuevas propuestas, como elequilibrado en U con tareas automáticas o el análisis económico de las propuestas de mejora de métodos. Además, se han incluido nuevosproblemas (casi cuarenta nuevas propuestas) y se ha reformado elapartado de soluciones, ofreciendo información más detallada e incluso el layout y los diagramas de Gantt de los problemas de equilibrado de líneas.Mejorando la producción con lean thinking es la traducción alcastellano, llevada a cabo por los propios autores, del libroImproving Production with Lean Thinking, publicado en Estados Unidos y traducido por profesores de universidad y consultores de empresa aotros idiomas como el tailandés y el portugués.