Kurzfristige Unternehmensplanung

Obwohl Planungsansätze für betriebliche Teilbereiche relativ häufig existieren, fehlt es in vielen österreichischen Unternehmen an einer systematischen Gesamtplanung, deren Aufgabe es ist, für eine zielgerichtete Unternehmensentwicklung Sorge zu tragen, und die es durch ihre Funktion als"Fahrplan"ermöglicht, negative Abweichungen frühzeitig festzustellen und zu korrigieren oder erforderliche Anpassungsmaßnahmen zu treffen. Die Ursache hiefür liegt einerseits in der Skepsis der Verantwortlichen, das zukünftige Geschehen überhaupt erfassen zu können, andererseits aber auch in der Unkenntnis geeigneter Planungsinstrumente. Das Ziel dieses Buches liegt vor allem darin, die Unternehmensbudgetrechnung in einer geschlossenen Form praxisgerecht darzustellen. Damit sollen auch jene Führungskräfte, die bisher der Planung eher ablehnend gegenüberstanden, von der Notwendigkeit, vor allem aber von der Operationalität eines integrierten Planungs- und Budgetsystems überzeugt werden. Nicht zuletzt dient der Inhalt als Lehrbehelf zur Aneignung jenes Wissens, das für einen Absolventen einer betriebswirtschaftlichen Studienrichtung unerlässlich ist.