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Das modular aufgebaute Lehrbuch stellt Human Resource Management (HRM) in den Kontext von Arbeits- und Organisationsformen sowie Beschäftigungssystemen, d.h. überorganisationalen Regeln und Institutionen. Es betrachtet sowohl die historische Genese als auch die aktuellen Veränderungen von Kontrakten zwischen Arbeitgebern/Auftraggebern und Arbeitnehmern/Arbeitskräften und leitet hieraus die jeweilige Bedeutung eines HRM ab. Auch werden aktuelle Entwicklungen und Themen des HRM, wie z.B. Flexibilisierung, Internationalisierung, Gesundheit, Diversity, Industrielle Beziehungen, Work-Life Balance etc., aufgezeigt. Vor diesem Hintergrund werden ausgewählte Handlungsfelder des HRM behandelt und aktuelle HRM-Praktiken kritisch diskutiert und reflektiert.