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Während das Thema Kooperationen/Unternehmenskooperationen umfassend in der betriebswirtschaftlichen Literatur beleuchtet worden ist, fehlt es an einer systematischen Untersuchung der Potentiale und Effekte von Koproduktionen im Theater- und Festivalbetrieb. Diese Lücke soll die vorliegende Arbeit schließen: Sie zeichnet ein ganzheitliches Bild von Koproduktionen, aus dem Schlussfolgerungen für die Durchführung von Koproduktionen und für deren kulturpolitische Relevanz abgeleitet werden können. Unter Rückgriff auf die Fachliteratur und auf die Ergebnisse einer eigens durchgeführten empirischen Erhebung wird eine umfassende theoretische Untersuchung von Koproduktionen und anderen Möglichkeiten der Kooperation (Gastspiel, Netzwerkarbeit) durchgeführt. Anhand von Beispielen aus der Praxis werden die Motive und die Effekte von Koproduktionen aufgeschlüsselt und erläutert. Es werden die Faktoren, die zum Erfolg einer Koproduktion führen, erschlossen und vorgestellt. Diese Grundlagenarbeit richtet sich an Kulturarbeiter, Theatermanager und Festivalleiter sowie an kulturpolitische Entscheidungsträger und bietet eine wissenschaftliche Auseinandersetzung mit starkem Bezug zum Alltag.