Erfolgsfaktor Mitarbeiter

In der Dynamik des heutigen Arbeitsumfeldes wird§der Mensch zur Erfolgskonstante; mit seiner§Fähigkeit, neue Herausforderungen zu meistern und§sich auf ständig ändernde Anforderungen §einzustellen. §Doch welche GEFAHREN birgt das Verhalten und Handeln§des Mitarbeiters, und wie beeinflussen diese den§Unternehmenserfolg? Die Autorin Hanka Jurk definiert§die substanziellen Verhaltens- & Personalrisiken§und gibt einen Überblick über deren Auswikungen im§Unternehmen. Ferner zeigt sie die Bedeutung für§Unternehmen, die Stärken, Kompetenzen & Potenziale§seiner Mitarbeiter zu identifizieren und gezielt§einzusetzen. Als Instrument zur Identifikation der§Potenziale definiert die Autorin das§Pontenzialanalyseverfahren DNLA. Dieses wird§beispielhaft in der Volksbank Bautzen eG integriert.§Darauf aufbauend erstellt sie ein§Mitarbeiterportfolio als mögliches Instrument zur§Dokumentation und Steuerung von Schlüsselrisiken des§Personals. Personalverantwortlichen, Führungskräften§und Interessierten bietet das Buch einen Einblick in§die Erkennung und Steuerung von Risiken im§Personalbereich durch den adäquaten§Umgang mit Kompetenzen und Potenzialen der §Mitarbeiter.