Einsatz des Controlling zur strukturellen Unternehmensentwicklung

Diplomarbeit aus dem Jahr 1996 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,7, Technische Universität Chemnitz (Wirtschafts- und Rechtswissenschaften), Veranstaltung: Rechnungswesen und Controlling, Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:§Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:§1.Einleitung1§2.Strukturelle Unternehmensentwicklung2§2.1Wandel in Unternehmen und deren Umfeldfaktoren2§2.2Ziele der Unternehmensentwicklung6§2.3Controlling - Auslöser struktureller Unternehmensentwicklung 8§2.3.1Koordinationsaspekte im Controlling8§2.3.2Analyse der veränderten Einflußfaktoren 10§2.3.3Vision schaffen - Mittelpunkt der strukturellen Unternehmensentwicklung13§2.3.4Controller - Unternehmenspersönlichkeit17§3.Strukturentwicklungen19§3.1Kritikpunkte an vorhandenen Strukturen19§3.2Prozeßorganisation22§3.2.1Hauptzielsetzungen22§3.2.2Prozeßgestaltung23§3.2.3Prozeßoptimierung25§3.3Selbstorganisation26§3.3.1Entstehung und Definition26§3.3.2Charakteristiken der Selbstorganisation27§3.3.3Managementansätze zur Selbstorganisation27§3.3.4Selbstorganisationsaspekte29§3.3.5Selbstorganisation und Controlling30§3.4Fraktale Unternehmen31§3.4.1Ebene des Gesamtunternehmens34§3.4.2Ebene der Fraktale35§Selbstähnlichkeit36§Selbstorganisation37§Dynamik38§4Controllingeinsatz bei Strukturveränderungen42§4.1Controllinginstrumente im Prozeßmanagement42§4.1.1Tätigkeitsanalyse44§4.1.2Prozeßportfolio45§4.1.3Prozeßkostenrechnung45§4.1.4Benchmarking - Target Costing49§4.1.5Prozeßkosten-, Prozeßzeit-, Prozeßqualitätsmanagement52§4.2Steuerungsgrößen und Informationssystem54§4.2.1Neudefinition von Steuerungsgrößen55§4.2.2Ausbau und Vereinfachung des Informationssystems57§4.3Auswirkungen auf den Controllingbereich58§5Zusammenfassung - Ausblick63§Bei Interesse senden wir Ihnen gerne kostenlos und unverbindlich die Einleitung und einige Seiten der Studie als Textprobe zu.§Bitte fordern Sie die Unterlagen unter [email protected], per Fax unter 040-655 99 222 oder telefonisch unter 040-655 99 20 an.