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Les festivals de musique augmentent en quantité et en qualité. Toutefois, la gestion de ce type d'organisations n'est pas entièrement analysée dans les écoles de commerce et, par conséquent, les responsables travaillant dans ces organisations ont dû tirer les leçons de leurs propres expériences et erreurs. Mais la gestion des festivals de musique est complexe. Les gestionnaires de ce type d'organisations ont besoin de plus que de simples compétences en gestion pour pouvoir faire face aux activités quotidiennes. En outre, ce secteur a changé de plusieurs façons et il devrait également changer à l'avenir sous l'influence des nouvelles tendances du secteur. Ce fait, associé à la création croissante d'événements musicaux et au manque de professionnalisation du domaine, augmente de plus en plus la complexité de ce travail. Il est donc nécessaire de collecter et de formaliser toutes les informations et les expériences que les cadres supérieurs peuvent nous donner afin que nous puissions en tirer des enseignements et ainsi améliorer la gestion dans ces organisations. Par conséquent, le principal objectif de ce rapport est de mieux comprendre le leadership dans les festivals de musique et de l'approfondir à travers les difficultés et les défis auxquels ils doivent faire face dans le processus de devenir et d'être un gestionnaire.